Curso de gestão de implantação de ERP

Levantamento das reais necessidades da empresa

Envolvendo a alta direção

Trabalhando a cultura organizacional – gestão da mudança

Criando um comitê de implantação

Definindo premissas para implantação

Definindo um orçamento para implantação

Desenvolvendo um cronograma de etapas e datas de implantação

Redesenhando os processos

Verificando necessidade de customização e adaptação

Processo de cotação e de desenvolvimento de fornecedores do Software

Análise custo benefício

Definição da aquisição e contratação da empresa

Planejamento para implantação – definição de etapas

Monitorando a implantação

Treinando as pessoas

Processos de manutenção e melhoria continua

O que não fazer durante a implantação